2018年8月30日,三顧咨詢榮獲“特別合作伙伴獎”。ǜ卸骺蛻粜湃挝覀,感激客戶記得我們!受人之托 ,忠人之事。⿺y手在路上,相伴共成長!
圖1.多聯30周年慶典現場1
圖2.多聯30周年慶典現場2
圖2.多聯30周年慶典現場3
圖4.特別合作伙伴
圖5.三顧咨詢總經理-徐志均先生榮獲特別合作伙伴獎1
圖6.三顧咨詢總經理-徐志均先生榮獲特別合作伙伴獎1
關于多聯
四川多聯實業有限公司(包含以下子、分公司:成都多聯建材有限責任公司、成都市多聯塑膠實業公司)是一家股份制企業,專業從事新型塑膠管道等建材領域系列產品的研制、生產和銷售。
公司自1988年以來,一直堅持以市場為導向、用戶至上、質量求生存,走自身發展之路,是目前國內同行業中成立早、規模大、品種齊、質量優、開發能力強的知名企業。
2017年底,三顧定位咨詢與多聯簽約,開啟了管道行業定位咨詢服務。
戰略成果
①業績增長率:合作第一季度,多聯銷售增長30%;
②行業排名:市場占有率雄踞西部前三位,名列全國同類企業前茅;
③盈利水平:市場認可度高,盈利水平逐漸提升;
④品牌在消費者心智中的位置: “多聯”品牌被四川省政府授予“四川品牌”稱號后,又相繼獲得“國家免檢產品”、“中國環境標志產品認證”、“中國馳名商標”、“中國著名品牌”、“質量信譽AAA等級企業”、“中國AAA級信用企業”、“中國人民銀行AAA級信用企業”、“科技企業”、“中國建材優選品牌”“全國公認十佳暢銷品牌”和“地方名優產品”等榮譽。
⑤行業影響力: 產品性價比在市場中占據優勢,行業影響力較強;
行業調研
行業中領頭羊均為上市公司,但上市公司產品價格無明顯優勢,大中型管道企業競爭激烈。
第一,全國管道行業競爭激烈,消費對象主要為建筑商與家裝公司;
第二,基本上所有大中型管道企業都是全國布局,市場拼殺逐步演化成渠道拼殺與價格拼殺;
第三,公司品牌依賴渠道、關系、價格與產能,四者契合度越高,市場中競爭優勢越大。
企業調研
市場拼殺嚴重,品牌建設與定位乏力,產能不穩定,產品性價比較高
行業維度:川內知名管道生產企業,擁有30年歷史,在產品生產技術方面具備優勢;
市場維度:川內市場占有率較高,省外相對較弱;
團隊維度:管理層迭代,管理方法越來越先進,中高層年輕化,具備激情,團隊執行力與市場信息把控能力較強;
亟待解決的問題:
①市場行業研究;
②公司品牌定位;
③公司產品定位;
④品牌營銷定位;
⑤產品營銷規劃;
合作展示
1.方案展示
2.成果展示
3.品牌定位
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業家的專屬特權:
私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師
私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
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【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?
各行各業困惑:
一、你企業是否遇到以下問題?
1. 戰略發展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地
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1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
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4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
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