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    品牌定位

    品牌定位咨詢是什么?【輔助落地1年】

    品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌,以利于潛在顧客的正確認識。“品牌定位是對消費者心智所下的功夫”,然而“功夫”如何下得有的放矢、別出心裁,需要敏銳的洞察和選擇的勇氣。而關于品牌定位,并沒有一成不變的章法和模式,而是知己知彼,發揮品牌優勢、避開競爭雷區、瞄準消費者“痛點”的精準占位。

     

    企業為什么要做品牌定位咨詢?【輔助落地1年】

    三顧咨詢認為,品牌定位是幫助企業實現市場價值,成就消費者價值的一門藝術。只有幫助企業學會如何制定適應性強、實用性大、獨特性高的品牌定位策略,從根本上增強企業的生存能力和競爭能力,企業才能臨危不亂,有效投入,精確細分,贏得市場。


    企業痛點】

    多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在品牌定位咨詢服務中發現,品牌定位咨詢的痛點體現在以下幾個方面:

    1.與競爭對手的差異性。

    2.要體現消費者的利益,包括產品利益和情感利益。

    3.要是消費者很感興趣的,才能較容易的進駐消費者的心智。

     

    三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?【輔助落地1年】

    針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的品牌定位咨詢解決方案,重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。品牌定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。


    【解決思路】

    1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

    2. 根據訪談情況,以及企業營銷規劃等問題,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。

    3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

    4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析,包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。

    5. 對企業所在區域市場進行分析,為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。

    6. 品牌定位,包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。

    7. 產品定位,包括產品的戰略與渠道定位、產品結構與競爭策略、產品價格、產品的命名與賣點創意以及明星產品的打造。

    8. 產品競爭力規劃:產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。

    9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。

    10. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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    為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
    1.幫助企業發現環境威脅、挑戰危機及發展機會。

    2.幫助企業確立獨特的市場營銷戰略及營銷策略。

    3.幫助企業增強生存能力和競爭能力。

    4.幫助企業發現并解決市場營銷活動現存問題,提高企業市場營銷活動的效率及管理能力。

    5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法,提高企業經營者、管理者及員工的素質與能力。

     

    客戶案例

    27營門電纜.jpg8566.png21華美牙科.jpg

                          《營門電纜》                                  《1號水族》                             《華美牙科》

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    三顧定位-品牌概念模型

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    三顧定位-品牌研究集群

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    三顧定位-廣告研究集群

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    品牌定位咨詢如何做?

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    【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
    VIP會員企業家的專屬特權:
    私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
    專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

    【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
    ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
    ②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
    ③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
    ④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
    榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

    私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
     三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業家俱樂部會員,您將會獲取企業家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業保駕護航;

    【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

    各行各業困惑:
    一、你企業是否遇到以下問題?
    1. 戰略發展方向陷入迷茫
    2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
    3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
     【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
    這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

    【三顧咨詢(www.freestoredelivery.com)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
    1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
    2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
    3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
    4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
    5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
    6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
    7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
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    《三顧案例&部分客戶》

    【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

    【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

    【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

    【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

    【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

    【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

    【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

    【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。


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    三顧咨詢精典案例
    三顧咨詢導航
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